上海东冉信息技术有限公司于7月7日召开06年度上半年工作总结暨先进表彰大会，公司全体员工出席了大会，会议由公司总经理助理汤亚田主持，市场总监徐俊作《06年上半年公司销售状况总结以及下半年工作安排》报告，总经理助理汤亚田作《绩效考核制度具体措施》报告、公司董事长林鸿栋作《落实经济指标、规范工作制度》的重要讲话，公司总经理钟键做《公司上半年工作总结和下半年工作要求》报告并宣读表彰奖励决定；公司领导班子对通过评选、审核获得的先进人员发放荣誉证书和奖金。

　　林鸿栋董事长在会上对企业的建设和发展等着重指出：在上半年的工作中， 以落实06年经济指标责任制为核心，重点开展了各部门工作制度建设，规范工作内容与操作程序，在进一步夯实基础工作上下了功夫，并初见成效。

　　徐俊总监对06年度上半年公司客户开发、老客户维护以及并行开发几个方面做了总结。在上半年度的工作中，我们对客户服务、并行开发方面做了一系列新的工作，其中包括新的工资提成方法、由多媒体部主要承担老客户维护工作、对个部门并行开发专员的工作进行了细分和规划、投诉意见处理汇总等。
　　在下半年的工作中，我们将细化对客户开发人员的考核制度，通过多方面的统计，是客户开发人员得到一个全面的准确的评价，而不仅仅是开发收入。

　　钟键总经理在报告中指出：上半年在全体员工的共同努力下，我公司不断深化信息产品的提升改造，管理机制更加科学完善，各项工作稳步推进，公司上下呈现一派生机活力和良好的发展态势。
　　2006年下半年要认真做好以下几方面工作：一是围绕客户的需求继续对信息产品进行针对性提升改造；二是加大人员培养，建立完整的培训制度和体系；三是继续深化管理机制，建立和完善“一看、二评、三挂钩”考核体系；四是不断拓展工作思路，使各项工作上新台阶。